10月30-31日，恒源昊項目管理實戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)在深圳總部開班，共計49人參加本次培訓(xùn)，人員覆蓋總部各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、骨干人員，深圳及廣州分公司管理人員。
本次培訓(xùn)圍繞“提升項目管理思維，學(xué)習(xí)項目管理方法”為主題，精心策劃，特邀原南方航空公司項目總監(jiān)王天一老師進(jìn)行授課。本次培訓(xùn)旨在通過對項目管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理人員項目管理行為，提升項目管理能力，更好地適應(yīng)恒源昊戰(zhàn)略發(fā)展需求；提升骨干人員的思考能力、學(xué)習(xí)能力和工作能力，加強(qiáng)人才管理團(tuán)隊建設(shè)，形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)，為實現(xiàn)恒源昊建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供深層支撐。
【破冰活動——自我介紹】
在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出“理論+實操”的目標(biāo)，授課內(nèi)容涉及項目管理概述、項目啟動、項目實施、項目管控、項目收尾，基本涵蓋了項目管理的基礎(chǔ)知識，在培訓(xùn)方式上，采取了“講授+討論”的工作坊形式，結(jié)合公司實際項目工作，進(jìn)行實操運(yùn)作，引發(fā)大家的共鳴。
【課堂表現(xiàn)——認(rèn)真做筆記的學(xué)員】
【案例工作坊——項目立項討論】
【案例工作坊——項目章程展示】
